Pourquoi et comment intégrer la RSE dans ta politique de rémunération ?

Dans ce cas, ne cherche pas plus loin : on te suggère de commencer par transformer ta politique de rémunération.

C’est en effet un excellent point de départ pour rendre ta politique RH plus responsable et plus durable. 

On t’explique pourquoi et comment dans cet article.

La RSE, un enjeu RH de plus en plus central

D’après une enquête réalisée par le groupe Kelio avec OpinionWay, 82% des responsables RH considèrent que la RSE est importante. 

Et pourtant, ils ne sont que 23% à en faire une priorité de leur politique RH !

En cause : des enjeux de recrutement, de formation, ou encore de fidélisation qui sont jugés plus urgents, et qui relèguent la RSE au 2nd plan.

Mais c’est regrettable, car, selon cette même étude :

• 76% des employés s’intéressent aux engagements RSE des entreprises dans lesquelles ils candidatent lorsqu’ils cherchent un emploi,
• 77% trouvent une entreprise orientée RSE plus séduisante. 

La RSE n’est donc pas un enjeu RH à part. C’est un véritable levier de recrutement et de fidélisation !

Conclusion : il est grand temps d’en faire une priorité. Que ce soit pour des raisons d’idéologie ou pour des raisons de performance RH.

On t’explique à présent pourquoi démarrer avec ta politique de rémunération est une bonne idée.

Rémunération et RSE : un duo gagnant pour les entreprises

Commencer par intégrer la RSE dans ta politique de rémunération est intéressant à plusieurs niveaux:

• C’est un signal fort d’engagement : la rémunération, c’est évidemment un thème crucial pour les salariés. Alors en adoptant une approche responsable dans la définition des salaires et des avantages sociaux, tu montres un engagement ferme et tu peux ainsi te différencier fortement.

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• L’impact est direct et mesurable : la rémunération est un domaine où les changements peuvent être facilement quantifiés et évalués. C’est donc le terrain de jeu idéal pour débuter en RSE.

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• Les salariés sont directement impliqués : la rémunération est un puissant levier d’engagement. En y intégrant tes objectifs sociaux et environnementaux, tu alignes donc tous les intérêts et tu cultives un environnement où chacun se sent investi dans la réussite durable de l'entreprise.

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• Tu anticipes des obligations réglementaires ‍: la directive européenne sur la transparence des salaires va imposer dès 2026 de nouvelles exigences en matière de politiques de rémunération. La directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) va également obliger de nombreuses entreprises à publier un reporting de durabilité, qui va couvrir certains aspects liés aux politiques RH, et notamment aux salaires. 

Intégrer la RSE à ta politique de rému’ est donc une stratégie plutôt maligne. Mais comment faire concrètement pour passer à l’action ? C’est ce qu’on va voir maintenant.

Intégrer la RSE à ta politique de rémunération : quelques pistes concrètes

Indexer la rémunération sur des objectifs de RSE

C’est sans doute l’initiative la plus évidente :

mettre en place un système de rémunération variable lié à l'atteinte d’objectifs RSE spécifiques, comme la réduction de l’empreinte carbone de l’entreprise .

Il existe déjà plein d’exemples d’entreprises pionnières sur le sujet, dont tu peux t’inspirer. L'Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE), PwC, et le Pacte mondial réseau France ont d’ailleurs publié une étude hyper complète sur le sujet.

Bon à savoir : tu peux intégrer des critères extra-financiers dans la rémunération de tes salariés à travers des primes ou des bonus, mais tu peux aussi le faire à travers l’intéressement.

Renforcer le partage de la valeur 

La loi “Partage de la valeur” adoptée fin 2023 a étendu l’obligation de mise en place de dispositifs d’intéressement, de participation ou encore d’abondement sur un plan d’épargne salariale aux petites entreprises.

Ton entreprise a donc vraisemblablement déjà des obligations en la matière mais tu peux bien évidemment faire le choix d'aller au-delà de ces exigences réglementaires, dans un objectif de RSE !

Tu renforceras ainsi ta réputation en tant qu’employeur, en redistribuant les bénéficies de manière plus équitable.

Améliorer la transparence

De plus en plus d’entreprises font le choix d’une transparence totale sur leurs grilles salariales. Et c’est un levier d’engagement RSE très fort, qui place l’équité et la confiance au cœur du modèle de rémunération de l’entreprise.

Tu peux toutefois miser sur des initiatives plus mesurées : publier un ratio d’équité (l’écart entre la rémunération des dirigeants et le salaire moyen ou médian des salariés) en interne peut par exemple être un premier pas vers la transparence, sans pour autant dévoiler toutes tes informations salariales.

Proposer des avantages sociaux axés sur la durabilité

En plus de la rémunération directe, les avantages sociaux peuvent également jouer un rôle clé dans l'intégration de la RSE dans ta politique de rémunération. 

Tu peux par exemple intégrer à tes packages des avantages axés sur :

• Le bien-être de tes salariés, comme la prise en charge d'activités sportives, le congé paternité étendu, ou encore un programme de gestion de la santé mentale.
• La protection de l’environnement, comme le remboursement total des frais de transport en commun ou des jours de congés supplémentaires pour les collaborateurs qui choisissent de voyager de manière éco-responsable.
• La sécurité financière de tes collaborateurs, comme un plan d’épargne retraite (PERO) ou des abondements généreux sur le PEE de tes salariés.

D’ailleurs, à ce sujet tu peux faire d’une pierre deux coups en intégrant la dimension RSE dans la gestion financière de tes plans d’épargne, en privilégiant des fonds ISR. Chez Gedeon, on a complètement intégré cette notion en axant notre gestion financière, et plus particulièrement la gestion pilotée, selon les convictions des collaborateurs (impact ISR et environnement).

Voilà pour nos pistes d’actions. On ne peut malheureusement pas rentrer ici dans le détail de chaque idée mais si ça t’intéresse, on a une bonne nouvelle : on te prépare actuellement un guide pratique ultra-complet sur le sujet.

Objectif : te partager des leviers concrets, avec des exemples d’initiatives réelles au sein d’entreprises avancées sur le sujet, et un plan d’action détaillé pour intégrer la RSE à ta stratégie salariale et à tes avantages sociaux.

Il sera prêt dans quelques semaines alors, reste à l’affût !

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