Intégrer la gestion des retraites dans sa stratégie RSE : le rôle crucial des RH

Dans ce contexte, le grand enjeu pour les organisations est de se diriger vers un avenir durable sans compromettre leur efficacité sociale et économique. Sur ce sujet, la gestion des retraites offre un terrain de jeu extrêmement intéressant. Dans cet article, nous te donnons des pistes pour que la gestion de la retraite en entreprise réponde aux enjeux RSE. Concrètement qu’est-il possible de mettre en œuvre ? Comment en tant que RH peux-tu intégrer la gestion des retraites dans ta stratégie RSE ? Quelles actions peux-tu mettre en place ?

Déployer une stratégie RSE pour créer un impact sociétal positif

L’objectif principal de la RSE est de favoriser un impact sociétal positif, tout en créant de la valeur et des emplois. Elle vise à promouvoir le respect de l’environnement et à assurer la rentabilité, en s’appuyant sur trois piliers clés : économique, environnemental et sociétal. Ces trois aspects doivent être équilibrés : la génération de valeur économique doit tenir compte des répercussions environnementales et sociales.

Rappelons que la mise en place d’une politique de RSE est une démarche volontaire et relativement récente. Celle-ci a commencé à se structurer en 2010 avec l’apparition de la norme ISO 26 000. Cette norme sert de référentiel international pour les démarches RSE et marque le début d’une histoire encore jeune, ce qui explique les nombreuses expérimentations dans ce domaine. Les expérimentations autour du sujet de la retraite ont totalement leur place dans ta démarche RSE. Notre but avec cet article est de t’aider à promouvoir l’innovation au sein de ton entreprise.

Pilotage des enjeux RSE : comment la retraite en entreprise peut y répondre ?

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Incite tes salariés à investir de façon responsable via un PER

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En tant que RH tu peux mettre à disposition de tes salariés un PERO pour les accompagner vers la retraite. A travers ce dispositif, tu peux leur proposer une gestion financière orientée sur l'ISR (investissement socialement responsable) afin qu’ils soient en phase avec leurs attentes et leurs convictions. En leur offrant la possibilité d'investir dans des fonds labellisés, ils diversifient leurs placements et investissent dans des outils d’épargne solidaires de l’environnement et du développement durable. Certains fonds ESG sont spécialisés dans des secteurs spécifiques tels que les énergies renouvelables ou l'inclusion sociale.

Dans la gestion de leur portefeuille, tes salariés ont le choix entre :

• Une gestion libre :

Répartir soi-même le montant de son épargne entre les différents supports contenus dans le PERO. Ce choix suppose de maîtriser le fonctionnement des marchés boursiers et des fonds d’investissement ;

• Une gestion pilotée :

L’épargne est répartie sur différents supports ayant les mêmes convictions d'investissement mais avec une désensibilisation progressive et automatique quand ils approchent de la retraite.

Communique de façon transparente

Assure-toi que la communication sur ton dispositif de retraite est transparente et accessible dans ton entreprise. Informe tes employés sur les aspects RSE liés à la gestion des fonds de retraite, les performances ESG des investissements et les initiatives en place pour promouvoir la responsabilité sociale au sein de l'entreprise.

Formation et sensibilisation

Organise des sessions de formation pour sensibiliser les employés à l'importance des enjeux RSE, y compris ceux liés à la retraite. Montre comment leurs décisions en matière de retraite peuvent avoir un impact sur des questions telles que la durabilité, l'éthique et la responsabilité sociale. Tu peux par exemple parler de la possibilité de placer ses fonds de retraite dans des véhicules d'investissement socialement responsables (ISR). Et plus globalement, tu peux aborder des sujets liés à la durabilité et l’empreinte carbone : opter pour une maison écoénergétique, préférer des voyages en train plutôt qu’en avion, etc.

Flexibilité et bien-être

Intègre des options de flexibilité dans l’accompagnement vers les plans de retraite, comme la possibilité de travailler à temps partiel avant la retraite, de bénéficier de modalités de retraite progressives ou de continuer à contribuer à des projets significatifs après la retraite officielle. Cela peut améliorer le bien-être des employés et favoriser une approche plus durable de la transition vers la retraite.

Le mécénat de compétences pour assouplir l’allongement de l'âge du départ

La mise en application de la réforme des retraites le 1er septembre 2023 a occasionné des bouleversements au sein des entreprises dans le cadre de leur gestion des fins de carrière. Pour assouplir l’allongement des départs prolongés, certaines entreprises choisissent de se tourner vers le mécénat de compétences.

Concrètement, il s’agit pour une entreprise de mettre des collaborateurs à disposition d’un organisme d'intérêt général, qui vont mobiliser pendant un temps leurs compétences ou leur force de travail. Objectif, proposer un nouvel horizon stimulant aux salariés qui redoutent de rester plus longtemps dans leur entreprise avant l’ouverture de leurs droits pour un départ à la retraite.

Ce dispositif permet aux entreprises d’engager une politique RSE en lien avec leurs valeurs et leur philosophie. Les salariés séniors qui apportent leurs compétences au sein d’une association valorisent ainsi leur parcours professionnel tout en engageant une transition douce vers leur retraite. In fine, le dispositif est un outil efficace pour éviter les situations de souffrance au travail.

En intégrant ces éléments, tu peux contribuer de manière significative à la gestion des enjeux RSE liés à la retraite en entreprise. En tant que RH ton rôle est crucial : tu as le pouvoir de diffuser, à travers la gestion des retraites, une approche plus durable et socialement responsable.

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