Comment faire du PER un atout de marque employeur ?

81 % des Français craignent de manquer d’argent après leur vie active, selon une étude Ipsos de 2022. Si ce chiffre fait peur, c’est aussi pour les départements des ressources humaines des entreprises, l’occasion de s’emparer du sujet. Ainsi, proposer un plan d’épargne retraite (PER) à ses salariés est une vraie valeur ajoutée, non seulement pour attirer de nouveaux talents mais aussi pour en fidéliser de nouveaux. Comment faire son PER un véritable atout de marque employeur ?

Le plan d’épargne retraite : un produit flexible et bénéfique

Avant la loi PACTE de 2019, les produits d’épargne retraite étaient un vrai casse-tête (contrat Madelin, PERCO, PERP, article 83, etc.). Ils sont désormais tous réunis dans un plan unique : le PER, ou plan d’épargne retraite.

Dans le détail, celui-ci rassemble trois produits d’épargne :

  • Le PER Individuel (PERin ou PERi). C’est le remplaçant du PERP et du contrat Madelin. Les versements y sont libres et volontaires.
  • Le PER Collectif (PERCOL). Les épargnants peuvent y verser leurs primes ou faire d’autres versements volontaires. Quant à l’employeur, il peut faire un versement complémentaire via le système d’abondement.
  • Le PER Obligatoire (PERO). C’est l’ancien « article 83 ». L’employeur effectue dessus des versements obligatoires. Le régime peut également prévoir une cotisation obligatoire du salarié prélevée régulièrement sur le bulletin de paie, comme celle de l'employeur.

De l’importance de bien communiquer sur son PER

La mise en place d’un plan d’épargne retraite en entreprise est un véritable outil d’engagement pour les collaborateurs. C’est la preuve que l’entreprise s’engage à les accompagner jusqu’à leur .

Problème : l’ensemble du dispositif PER en entreprise est aujourd’hui mal compris des salariés. Il n’est donc pas toujours reconnu à sa juste valeur. Nombre d’entreprises qui ont mis en place un PER communiquent peu, voire pas du tout sur ce dispositif, et c’est bien dommage !

Voici quelques conseils pour bien le mettre en lumière :

  • Pense à bien expliquer à tes salariés les avantages et les modalités du PER. C’est le point le plus important ! Il faut aider chacun à prendre conscience de l’ensemble des bénéfices liés à ce dispositif. Ce n’est pas en envoyant un courrier récapitulatif une fois par an, ou en faisant apparaître une ligne sur un bulletin de salaire qu’on y parviendra. Privilégie plutôt un accès rapide aux informations, accompagné de services leur permettant notamment d’obtenir une vision claire de ce qu’ils pourront toucher au moment de la retraite. (Spoiler : c’est ce que nous allons mettre en place chez Gedeon… Mais il est encore trop tôt pour tout te révéler !)
  • Encourage-les à s’intéresser activement au sujet de leur retraite. Cela leur permettra de comprendre l’ensemble des enjeux auxquels répond le PER. Tu peux par exemple animer des ateliers dédiés au sujet ou l’évoquer lors des points annuels.
  • Enfin, n’oublie pas de mettre en avant ton PER dans tes offres d’emploi et d’en parler lors de tes entretiens d’embauche.
 Les avantages du PER pour les salariés

Les avantages du PER pour les salariés

Voici les informations clés à transmettre aux salariés :

  • Les versements personnels sont déductibles à 100 % de l’impôt sur le revenu, dans la limite des plafonds légaux.
  • Les anciens produits d’épargne retraite sont transférables vers le nouveau PER. De la même manière, il est possible de transférer son capital d’un PER vers un autre. Ainsi, l’épargne retraite de chaque salarié est centralisée, même en cas de changement d’employeur.
  • L’achat d’une résidence principale permet de débloquer le PER (sauf pour les cotisations obligatoires).
  • Le PER permet la sortie en capital à 100 %, en une ou plusieurs fois, au moment du départ à la retraite, sauf pour les cotisations obligatoires. La sortie en rente est également possible.

PER, atout marque employeur
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